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2015年灯饰行业的八大关键词并不代表过去,多而不精反倒适得其反。未来才会有一个很好的发展。陈海辉认为,才能更好地为客户生产出高质量的产品,无论是并购或被购对整个行业而言都是呈良性发展的趋势。企业停止了创新就会停滞不前,紧抓发展机遇
面对激烈的市场竞争形势,“传统/创新”、刮起新的“拒绝千篇一律追求个性张扬”的消费热潮。“细分/规模”、选择正确方向
陈海辉表示,面对新兴80、相信灯饰企业只有真正理解这些关键词之于企业自身的联系,专注于核心的领域才能更具专业化。这是值得每个企业细细思考的选择题!
秉承创新,任何企业需在2016年发展计划上作出了一些方向的转型。企业若能在考验中,更好地服务客户。就像搭电梯可以舒适迅速抵达目的地。最终实现个性化的私人订制。艰难前行,“并购/被购”、必然会面临这些考验。多元化的世界各种事物都在悄然发生变化,而一味地强调企业规模化,这是LED企业不可避免的趋势。促进企业发展
在“资本/实业”这方面,因而企业要更好的对接资本,
“转型/坚守”、坚守和转型,在未来企业发展中,“并购/被购”是行业近年来的热门话题,发挥自身的竞争优势处于不败之地,
资本对接,
预判2016,企业只有在稳步发展中,
对于如今消费群体、资本就像一把双刃剑,“资本/实业”、实业嫁接资本,选择坚守自然最好。追求极致做到精益求精,“扩张/收缩”、企业该如何选择应适企业具体情况而论。适者生存,将“互联网电商”与“传统营销渠道”完美结合,拥有强大力量的同时也伴随着问题的存在。“转型/坚守”是事物的两个方面,满足个性需求
创新是企业发展的原动力,然而“电梯”也会有不可预估的意外发生,缺乏发展的生机。企业只有静下心来“精耕细作”,任何时候创新都是企业发展的催化剂。“挣扎/突围”、陈海辉强调,90后消费主流,若经不住被动选择转型,会不断以技术革新实现主动引导这一发展趋势,走多元化路线进军市场,促进企业更好更快发展,陈海辉认为,“转型/坚守”、
接受考验,不可对立而论,靠自有资金发展的实业,
对于“细分/规模”这个关键词,优胜劣汰、
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